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網路品牌Lativ從今年2月就一路延燒的產地問題，到底商品為何不再MIT？Lativ在昨天（3/29）舉辦的記者會上，首度進行說明，負責Lativ行銷與媒體溝通的彩宸風尚公司總經理黃元泰表示，「更換產地純粹是台灣產量不夠，目前還有與台灣廠商合作，移往中國製造的商品品質不會受到影響。」

Lativ創立於2008年，昨天首度舉行記者會公布知名藝人林依晨和楊祐寧為2012年形象代言人，但Lativ創辦人張偉強並未親自現身，有些令人失望，僅派行銷團隊現身面對媒體，彩宸風尚是張偉強投資的行銷公關公司，目前僅服務Lativ，彩宸風尚總經理黃元泰表示與Lativ團隊有著緊密溝通的合作關係。

黃元泰表示，2010年Lativ在台灣下單372萬件商品、2011年5822萬件、2012年上半年220萬件，目前也持續與台灣20家左右的工廠下單，但因為台灣本地產量跟不上，原先具備產量規模的代工廠「介強」，也因為自創品牌而不再接受Lativ訂單，種種原因使得產能受到影響，甚至影響交貨時間，因此產地慢慢移往外地。黃元泰強調，現在轉由中國代工廠「申洲」接下產量，申洲過去專門製造Nike、Uniqlo幾家國際品牌服飾，Lativ派駐8名員工在申洲，品質絕對不會因此降低。

但其實產地問題之所以受到關注，並非完全因為品質上的疑慮，更多是網友感覺被「背棄」了，而Lativ處理方式則是強硬的表態。

這個事件可以從兩個層面來探討，其一是台灣產量跟不上是所有人都該面對的問題，曾經台灣以身為「紡織王國」為傲，但現在台灣的工廠多半是20-30人的工廠，從業人員普遍較為年長，產能、甚至是技術都是捉襟見肘的情況，不管是品牌或是消費者都需要含痛瞭解這個事實。

其二是Lativ以網路起家，竟然在網路行銷這一環出了差池，頗讓人意外，Lativ的成功當然導因於產品，但網友的認同與一路相挺，也是重要的因素，情感面上怎麼說網友都是夥伴，用強硬態度溝通只會傷了夥伴的心。

Lativ創辦人張偉強進入電子商務多年，從創辦生活雜貨網站Zakka到國民服飾Lativ，一路走來都很低調，他認為專注於產品開發與品牌經營是最重要的事，處事也就顯得直率。但這次事件終究影響了Lativ品牌形象，於是斥資林依晨與楊祐寧代言，被說成是「有錢請代言人、沒錢做MIT」，員工年終獎金高達40個月是美事一樁，也同樣被拿來嘲諷，但事實是Lativ商品已不如過去或是風格不再迷人了嗎？其實並沒有，終究是因為形象受到傷害，找來再有力的代言人短期內也難復原。